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引领趋势 远东碳纤维复合芯导线创新入市10年

  • 分类:养生

架空导线是输变电工程的重要组成部分。随着国家电网工程的升级,架空导线的制造技术水平也在不断升级,无论从导线截面、材料、结构形式、还是导电性能、机械性能以及产量上都有着质的飞跃。碳纤维复合材料加强芯技术的引入及开发加速了架空导线技术的发展。作为国内首家引入并研发该技术的远东复合技术有限公司,可谓是架空导线技术发展的引领者与见证人。 2001年,远东控股集团董事局主席、首席执行官蒋锡培得知美国CTC公司研发出碳纤维复合芯导线(ACCC导线),他敏锐地意识到这项技术或将引发输电导线领域的一场革命。翌年,他亲自带领国内电力行业三位资深专家前往美国考察,同CTC公司洽谈合作。经过艰苦卓绝的谈判,成功将碳纤维复合芯导线技术引入国内。 2006年6月,远东碳纤维复合芯导线在福建龙岩和辽宁辽阳220kV输电工程中挂网运行,被国家电网公司列入电网先进实用技术加以推广应用。随后在辽宁、江苏、浙江、上海、安徽、山东、湖北、四川、云南、广西、广东、湖南、陕西、甘肃、宁夏、新疆、天津等省市、自治区百余条输电线路中得到广泛应用。 2011年4月,国网首条碳纤维输电线路在220千伏西柏坡――平山双回线路换线改造工程成功并网运行,开创了中国最高等级、最大规格的碳纤维导线在220kV线路上应用先河。 2011年10月30日远东碳纤维复合芯导线更是挑战重冰区,成功挂网220kV丽枫2Q68线改造工程,验证了远东碳纤维复合芯导线的卓越性能。 经过代理销售合作阶段、“提供半成品”生产合作阶段和完全自主生产三个阶段,到2011年,远东已经实现完全自主开发制造的碳纤维复合芯导线,且国产化后成本下降了60%以上。2012年,远东与美国CTC公司签订研发生产协议,为美方研发生产总长达713公里的碳纤维复合芯铝导线,金额达到3000多万元人民币。 目前,远东复合技术有限公司已经具有年产1.5万公里复合芯的生产能力,复合芯直径从5.0~11.0mm,导线截面从70~1660mm2。 远东复合技术有限公司系远东智慧能源股份有限公司(简称:智慧能源股票代码:600869)旗下全资子公司,其生产的碳纤维复合芯导线是一种全新材料和结构的节能型增容导线,与常规导线相比,具有重量轻、强度大、耐热性能好、热膨胀系数小、高温弧垂小、导电率高、线损低、载流量大、耐腐蚀性能好、不易覆冰等一系列优点,已广泛用于500kV及以下输电线路,目前技术十分成熟。 拥有多项专利技术和知识产权的远东“碳纤维复合芯导线”产品在十年的发展历程中,先后荣获江苏省科学技术奖、中国机械行业科学技术奖、上海市科技进步奖等,入选“国家重点新产品”、“名优新产品”,并于2011年两会期间亮相“十一五”国家重大科技成就展。 作为远东的创新型产品,远东碳纤维复合芯导线运行十年来,融合了国际领先的技术优势和久经考验的可靠设计,并根据中国客户的实际需求进行研发。为了满足新建线路各种环境、运行需求,使新技术在工程上得到更好地应用,更好地发挥复合芯的优势,同时进一步降低成本。远东复合技术有限公司先后开发了碳纤维复合芯导线系列产品如运行温度120℃的碳纤维复合材料芯高伸率硬铝绞线、运行温度120℃的碳纤维复合材料芯高导电率硬铝绞线、运行温度160℃的碳纤维复合材料芯高伸率耐热铝合金绞线。 碳纤维复合材料芯高伸率硬铝绞线和碳纤维复合芯高导电率硬铝绞线使用了高伸率和高导电的硬铝圆线,便于敷设架线,与传统绞线相似,因而可以长距离,并在复杂环境场合架线施工,适用于智能电网、可再生能源并网输电、特高压输电线路等新建线路中,具有安全性好、节能效果显著等特点。碳纤维复合材料芯高伸率耐热铝合金绞线在保证耐热铝丝强度下,提高耐热铝合金丝的伸长率,使得复合芯与耐热铝合金线同时受力,发挥整体优势,从而大大提高强度,提高线路运行安全性。 近几年,随着城市化建设、国家电网及农村电网改造进程的加快,我国的智能电网、智能微网建设不断升级,国内市场对超高压输电导线的需求出现新一轮高峰。远东作为智能线缆品种最全销量最大的供应商敏锐地捕捉到这一市场动向,凭借完备的产品生产线、领先的本土研发能力、灵活的业务模式及专业的服务团队,率先推出引领未来架空导线的技术发展趋势,解决了架空输电领域存在的各项技术瓶颈,为构造安全、环保、高效节约型输电网络提供最为完善的解决方案。 一直以来,远东都在输电导线领域保持着领先的技术优势与不懈的创新动力。26年来,远东不断将线缆行业尖端的技术力量加以整合,致力于产品线的丰富和研发支持能力的提升,最终铸就了远东在架空导线领域的全面领导力。远东智慧能源也将凭借其实力,积极部署、拓展市场,不断满足国内对高品质电线电缆的需求,真正做到“创造价值、服务社会”。

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石家庄无极县科技街是当地有名的汽车修理一条街,40家左右大大小小的修理厂布满了马路两边,镜头里看过去,“多姿多彩”如百态人生。河北无极小拇指就立在这条彩带的一头,成为当时这条街上第一家品牌汽修连锁店。   业主叫赵辉,店长叫丁顺勇。他们的交情可以追溯到上世纪90年代,还在读初中的少年时光,两人年纪相仿,拜过把子,俗称“把兄弟”。   2012年,赵辉寻思在无极县开一家小拇指汽修连锁店,想让丁顺勇来代理管店。在赵辉眼里,他相信丁顺勇的能力和责任心,感觉把店交给他管理自己放心。当时丁顺勇还在城建局上班,并不了解小拇指,纯粹是因为相信自己的兄弟,二话不说就辞职来到无极小拇指汽修连锁店主持装修、开业等门店基础工作。二十多年间岁月变迁,一个在生意场上打拼,一个在国企单位就职,期间聚得也不是很多,这份信任却依然在。   (注:左为无极小拇指汽修连锁中心丁顺勇,右为赵辉)   “别看他平常很温和,典型的北方爷们,骨子非常讲义气,自己再难的情况下,也会尽最大的努力去帮助别人,身边聚集了一帮很好的朋友,生意做得很好。”在丁顺勇眼里,白手起家、一身豪气的赵辉对自己的影响颇大。在自己买房子最需要支持的时候,赵辉第一时间主动拿出资金支援,这让他心底十分感动。就凭着这股情谊和信任,俩兄弟携手开始了小拇指创业之旅。   很多人说,再好的朋友涉及到商业利益,难免会变味和计较,会影响感情。那么,这俩“把兄弟”的小拇指汽修连锁店经历提供了另一个很好的参考视角。   赵辉说,“做什么事,就放心去干”,给予丁顺勇足够的施展空间。丁顺勇也没有让赵辉失望,拿出了他的务实和实干用心管理小拇指汽修连锁店。他做的第一步就是狠抓质量、严格规范作业流程,并且以身作则,每一辆车交车前都自己检查、确保没有质量问题,很快就在县城积累了良好口碑,形成了影响力。“好一点的车,直接开过整条街,来到我们门店”,保险客户也渐渐主动上门,丁顺勇很自豪的笑称无极小拇指是这条街上的“NO1”。   (注:无极小拇指汽修连锁中心)   开业两年,无极小拇指汽修连锁店业绩确实节节攀升,为此丁顺勇还骄傲了好一阵子。但是2014年下半年业绩开始增长缓慢,进入发展瓶颈期。   2015年,丁顺勇看到小拇指总部在推广“双升计划”,心里直痒痒。在这之前,无极小拇指其实应客户需要拓展部分快修业务,但因为经营理念、规范性受限,每月的快修保养营业额也只有几千元。兄弟俩一商量,那就参加总部的“双升”吧,2015年4月成为第一批“双升”门店。“只要是对门店发展有好处的事,赵总从来不考虑钱的问题”,在这样的后盾支持下,丁顺勇的双升工作开展的如火如荼。   2015年5月8号,从小拇指培训回来的丁顺勇着手落实“双升”的各项措施,梳理老客户资料、主动服务客户、规范各项流程、员工理念升级……然而由于人员问题,“双升”成效并没有如丁顺勇预料的一样立竿见影,赵辉在这个过程中始终支持和信任,并且劝丁顺勇不要着急。2015年7月,丁顺勇盼了很久的快修技师终于到位,加上前期的准备充分,当月快修保养的业绩就突破2万元,随后整个门店业绩也是实现翻番,成为小拇指系统内第一批享受“双升”福利的门店。   (注:2015年无极小拇指汽修连锁中心业绩,2016年1月业绩49万)   经营小拇指三年的时间,大的决策上俩兄弟有商有量,具体经营上赵辉足够放权。赵辉经常说的一句话就是“丁哥可以做主”(丁顺勇比赵辉大几个月)。丁顺勇也有感于赵辉的信任,“从不在财务上计较”,这一点就足够说明俩人合作的良性。遇到分歧怎么办?协商,门店经营发展大于一切,个人的利益和感受放在一边,这是他们合作过程中最大的一个默契。   “我就是把小拇指当自己的门店在经营,不存私心,要一直做下去”,丁顺勇说,他也相信赵辉不会亏待兄弟。“把兄弟”间的这份信任构建了一纸强大的精神契约,和小拇指汽修连锁的诚信文化不谋而合。   2012年,赵辉初到小拇指总部考察的时候,被小拇指的文化、小拇指之歌吸引,当天就决定加盟,正所谓“不是一家人,不进一家门”。如今,赵辉感叹品牌和非品牌的差异以及“抱团取暖”的力量。赵辉另外一份家具厂的生意,深陷价格战困局不说,利润率比小拇指至少低10个点,“单打独斗”实在太累。这也更加坚定了他们坚持小拇指事业的决心。2016年,赵辉拟拿出300-400万在无极县城买块合适的地,建家小拇指,为此一直在筹谋。   就在赵辉规划更大的发展愿景的时候,丁顺勇也卯足了劲向新的目标迈进。“并不是业绩好就足够优秀,我们还有许多方面要继续学习”,丁顺勇说,无极小拇指这几年的品牌效应与规范经营,来的高端客户日渐增多,也影响了科技街汽车修理一条街的商业环境,这两年陆续新入驻好几家品牌连锁店,新的征程已经开启,唯有不断努力,才能持续保持领先。   加盟小拇指:http:

“践行中国农业标准化技术,打造真正属于新疆人民的绿色硅谷、幸福农业”10月26日在新疆乌鲁木齐举行的“新疆 ‘一带一路’比盈多斯巴依国际农产品交易中心启动仪式暨中国绿色硅谷基金成功发行新闻发布会”上,这句响亮的口号成为政府、企业、行业专家针对新疆农业健康发展热议的话题。   21世纪投资的热点是现代化农业,农业的现代化靠的是农业的标准化、智能化、金融化、国际化。国际商会联盟、美国硅谷基金、中国美国商会、以色列英飞尼迪基金、以色列中国商会、瓦努阿图共和国等国家及国际机构的战略合作伙伴,中国农业标准化农业技术的践行者、中国最安全食品供应链系统的缔造者、美国纳斯达克创业板上市公司——比盈生态控股集团迎合国家“一带一路”发展战略,在中国古丝绸之路的要道和边疆金融改革试验区创新中国现代农业发展新模式,与中国活畜储备单位——阜康多斯巴依农牧业开发有限公司完美合作,以“德+资本+资产=金融”的模式组建“一带一路”上一个独特的金融农业结合体:“阜康市比盈多斯巴依农牧业开发有限责任公司”,实现中国现代农业双品牌管理共赢效应。        比盈农产品“银行”通过兼并、收购、培育等方式不断增加新品种的大宗交易,为相关品种产业链上企业提供多层次服务。在新模式上积极探索,建立现货交易平台。创新地采用撮合、招标、拍卖的方式提供产地和销地生鲜农产品交易信息的交互,并在此基础上完成交易、支付、仓储配送的全过程,支持精准农业和订单农业的发展,实现农产品流通方式向“产销联动”的“互联网+智能农业+绿色资本”模式的真正转变,打造农产品金融中心。        比盈控股集团董事长唐华初告诉记者:比盈农产品“银行”将探索商圈融资服务,充分与物流企业、金融企业合作进行金融创新,开展保税仓融资、存货质押、动产质押、应收账款融资、订单融资等一系列供应链融资服务,抢占这一新兴领域,促进农产品供应链各环节企业扩大经营规模,促进公司与其他企业和金融配套服务快速发展。打造全国农产品价格和食品安全备案信息中心。以覆盖全国的农产品实体批发市场电子化结算形成的实际成交价格为基础,构建发布中国农产品价格指数,成为全国农产品的权威定价中心。以覆盖全国的农产品实体批发市场电子化结算形成的实际成交价格为基础,构建发布中国农产品价格指数,强化农产品旗下市场价格行情对全国农产品流遁领域的影响力,开展针对全国涉农企业的地方频道、市场频道、企业门户三网合一建设,保持国内农业类信息发布网站的领先地位和农业类运销商网上集群的规模优势。   据介绍:中国绿色硅谷基金与瓦努阿图共和国合作将积极创建国际合作平台,建立建全交流机制,进行优势互补,抢抓机遇,携手打造金融、农业、绿色健康产业等领域的全方位合作典范。

引领趋势 远东碳纤维复合芯导线创新入市10年

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2016年,互联网金融监管日趋严格,整个行业已经进入洗牌期。行业人士分析,只有拥有优质资产端、引领行业健康发展的平台才能在这个时代生存。而2016年4月26日,蜂硕金融服务平台即将在天津正式举行上线仪式。蜂硕金融选择在这个时候上线,那就意味着必须严格遵守监管法律法规,蜂硕金融CEO何斌更是表示了要将透明合规进行到底的决心。   第十二届人大第二次全体会议上,李克强总理的政府工作报告中多次提到互联网金融,并明确提到“互联网金融异军突起”和“促进互联网金融健康发展”相关意见,可以看出,政府依然非常支持互联网金融,但是平台本身必须在坚持规范运营、严格自律的同时健康发展。政府目前首要看重的是投资者的资金安全问题。据悉,蜂硕金融由第三方支付平台易宝进行资金托管,用户资金与平台隔离,交易仅限投资者本人操作,平台严控资金安全问题。   值得一提的是,蜂硕金融在天津本地首推“P+N模式”,“P+N模式”的基础便是由线下正规金融机构提供真实抵押债权,线上端蜂硕金融将债权真实性核实之后,将债权的抵押物、估值、借款人信息全部公开到平台之上,让投资人选择自己放心的债权产品进行投资理财。所有与蜂硕金融合作的线下金融机构都要为用户提供壹佰万元的保障金,并与蜂硕签订债权逾期强制回购协议,保护投资人的资金安全。这一模式既做到了信息的公开透明,符合国家相关规定;又能让正规金融机构在业务的整个生命周期(产品开发、审批、催收、核销回款)对各种风险进行甄别、衡量,蜂硕金融在此基础上还会进行二次审核,有效降低资产端的风险,保护投资人的资金利益。   据了解,天津蜂硕天下网络科技有限公司创始人兼CEO何斌,专注金融领域多年,拥有10余年的互联网和金融行业工作经验。公司的团队由天津本地金融管理和电子商务等业界一流的专业团队组成,拥有行业领先的风险管控能力和先进、安全的互联网平台,通过科学、严谨、安全、高效的业务办理流程,为天津本地投资者提供专业和透明的金融信息服务。

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石家庄无极县科技街是当地有名的汽车修理一条街,40家左右大大小小的修理厂布满了马路两边,镜头里看过去,“多姿多彩”如百态人生。河北无极小拇指就立在这条彩带的一头,成为当时这条街上第一家品牌汽修连锁店。   业主叫赵辉,店长叫丁顺勇。他们的交情可以追溯到上世纪90年代,还在读初中的少年时光,两人年纪相仿,拜过把子,俗称“把兄弟”。   2012年,赵辉寻思在无极县开一家小拇指汽修连锁店,想让丁顺勇来代理管店。在赵辉眼里,他相信丁顺勇的能力和责任心,感觉把店交给他管理自己放心。当时丁顺勇还在城建局上班,并不了解小拇指,纯粹是因为相信自己的兄弟,二话不说就辞职来到无极小拇指汽修连锁店主持装修、开业等门店基础工作。二十多年间岁月变迁,一个在生意场上打拼,一个在国企单位就职,期间聚得也不是很多,这份信任却依然在。   (注:左为无极小拇指汽修连锁中心丁顺勇,右为赵辉)   “别看他平常很温和,典型的北方爷们,骨子非常讲义气,自己再难的情况下,也会尽最大的努力去帮助别人,身边聚集了一帮很好的朋友,生意做得很好。”在丁顺勇眼里,白手起家、一身豪气的赵辉对自己的影响颇大。在自己买房子最需要支持的时候,赵辉第一时间主动拿出资金支援,这让他心底十分感动。就凭着这股情谊和信任,俩兄弟携手开始了小拇指创业之旅。   很多人说,再好的朋友涉及到商业利益,难免会变味和计较,会影响感情。那么,这俩“把兄弟”的小拇指汽修连锁店经历提供了另一个很好的参考视角。   赵辉说,“做什么事,就放心去干”,给予丁顺勇足够的施展空间。丁顺勇也没有让赵辉失望,拿出了他的务实和实干用心管理小拇指汽修连锁店。他做的第一步就是狠抓质量、严格规范作业流程,并且以身作则,每一辆车交车前都自己检查、确保没有质量问题,很快就在县城积累了良好口碑,形成了影响力。“好一点的车,直接开过整条街,来到我们门店”,保险客户也渐渐主动上门,丁顺勇很自豪的笑称无极小拇指是这条街上的“NO1”。   (注:无极小拇指汽修连锁中心)   开业两年,无极小拇指汽修连锁店业绩确实节节攀升,为此丁顺勇还骄傲了好一阵子。但是2014年下半年业绩开始增长缓慢,进入发展瓶颈期。   2015年,丁顺勇看到小拇指总部在推广“双升计划”,心里直痒痒。在这之前,无极小拇指其实应客户需要拓展部分快修业务,但因为经营理念、规范性受限,每月的快修保养营业额也只有几千元。兄弟俩一商量,那就参加总部的“双升”吧,2015年4月成为第一批“双升”门店。“只要是对门店发展有好处的事,赵总从来不考虑钱的问题”,在这样的后盾支持下,丁顺勇的双升工作开展的如火如荼。   2015年5月8号,从小拇指培训回来的丁顺勇着手落实“双升”的各项措施,梳理老客户资料、主动服务客户、规范各项流程、员工理念升级……然而由于人员问题,“双升”成效并没有如丁顺勇预料的一样立竿见影,赵辉在这个过程中始终支持和信任,并且劝丁顺勇不要着急。2015年7月,丁顺勇盼了很久的快修技师终于到位,加上前期的准备充分,当月快修保养的业绩就突破2万元,随后整个门店业绩也是实现翻番,成为小拇指系统内第一批享受“双升”福利的门店。   (注:2015年无极小拇指汽修连锁中心业绩,2016年1月业绩49万)   经营小拇指三年的时间,大的决策上俩兄弟有商有量,具体经营上赵辉足够放权。赵辉经常说的一句话就是“丁哥可以做主”(丁顺勇比赵辉大几个月)。丁顺勇也有感于赵辉的信任,“从不在财务上计较”,这一点就足够说明俩人合作的良性。遇到分歧怎么办?协商,门店经营发展大于一切,个人的利益和感受放在一边,这是他们合作过程中最大的一个默契。   “我就是把小拇指当自己的门店在经营,不存私心,要一直做下去”,丁顺勇说,他也相信赵辉不会亏待兄弟。“把兄弟”间的这份信任构建了一纸强大的精神契约,和小拇指汽修连锁的诚信文化不谋而合。   2012年,赵辉初到小拇指总部考察的时候,被小拇指的文化、小拇指之歌吸引,当天就决定加盟,正所谓“不是一家人,不进一家门”。如今,赵辉感叹品牌和非品牌的差异以及“抱团取暖”的力量。赵辉另外一份家具厂的生意,深陷价格战困局不说,利润率比小拇指至少低10个点,“单打独斗”实在太累。这也更加坚定了他们坚持小拇指事业的决心。2016年,赵辉拟拿出300-400万在无极县城买块合适的地,建家小拇指,为此一直在筹谋。   就在赵辉规划更大的发展愿景的时候,丁顺勇也卯足了劲向新的目标迈进。“并不是业绩好就足够优秀,我们还有许多方面要继续学习”,丁顺勇说,无极小拇指这几年的品牌效应与规范经营,来的高端客户日渐增多,也影响了科技街汽车修理一条街的商业环境,这两年陆续新入驻好几家品牌连锁店,新的征程已经开启,唯有不断努力,才能持续保持领先。   加盟小拇指:http:

“践行中国农业标准化技术,打造真正属于新疆人民的绿色硅谷、幸福农业”10月26日在新疆乌鲁木齐举行的“新疆 ‘一带一路’比盈多斯巴依国际农产品交易中心启动仪式暨中国绿色硅谷基金成功发行新闻发布会”上,这句响亮的口号成为政府、企业、行业专家针对新疆农业健康发展热议的话题。   21世纪投资的热点是现代化农业,农业的现代化靠的是农业的标准化、智能化、金融化、国际化。国际商会联盟、美国硅谷基金、中国美国商会、以色列英飞尼迪基金、以色列中国商会、瓦努阿图共和国等国家及国际机构的战略合作伙伴,中国农业标准化农业技术的践行者、中国最安全食品供应链系统的缔造者、美国纳斯达克创业板上市公司——比盈生态控股集团迎合国家“一带一路”发展战略,在中国古丝绸之路的要道和边疆金融改革试验区创新中国现代农业发展新模式,与中国活畜储备单位——阜康多斯巴依农牧业开发有限公司完美合作,以“德+资本+资产=金融”的模式组建“一带一路”上一个独特的金融农业结合体:“阜康市比盈多斯巴依农牧业开发有限责任公司”,实现中国现代农业双品牌管理共赢效应。        比盈农产品“银行”通过兼并、收购、培育等方式不断增加新品种的大宗交易,为相关品种产业链上企业提供多层次服务。在新模式上积极探索,建立现货交易平台。创新地采用撮合、招标、拍卖的方式提供产地和销地生鲜农产品交易信息的交互,并在此基础上完成交易、支付、仓储配送的全过程,支持精准农业和订单农业的发展,实现农产品流通方式向“产销联动”的“互联网+智能农业+绿色资本”模式的真正转变,打造农产品金融中心。        比盈控股集团董事长唐华初告诉记者:比盈农产品“银行”将探索商圈融资服务,充分与物流企业、金融企业合作进行金融创新,开展保税仓融资、存货质押、动产质押、应收账款融资、订单融资等一系列供应链融资服务,抢占这一新兴领域,促进农产品供应链各环节企业扩大经营规模,促进公司与其他企业和金融配套服务快速发展。打造全国农产品价格和食品安全备案信息中心。以覆盖全国的农产品实体批发市场电子化结算形成的实际成交价格为基础,构建发布中国农产品价格指数,成为全国农产品的权威定价中心。以覆盖全国的农产品实体批发市场电子化结算形成的实际成交价格为基础,构建发布中国农产品价格指数,强化农产品旗下市场价格行情对全国农产品流遁领域的影响力,开展针对全国涉农企业的地方频道、市场频道、企业门户三网合一建设,保持国内农业类信息发布网站的领先地位和农业类运销商网上集群的规模优势。   据介绍:中国绿色硅谷基金与瓦努阿图共和国合作将积极创建国际合作平台,建立建全交流机制,进行优势互补,抢抓机遇,携手打造金融、农业、绿色健康产业等领域的全方位合作典范。

分类:养生

时间:2016-04-03 07:12:14